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发展现状
目前的农产品加工厂往往注重生产过程的管理,但缺乏对客户订单,对货源以及采收采购过程的管理。使得生产加工只是一个企业车间,而不是一个盈利中心。
发展现状
方案思路
奥科美提供的义田农产品加工厂智能化管理方案按照GMP标准打造,强调完整的智能化生产加工业务协同,注重业务管理和业务盈利能力的生成。利用生产调度、营业模式的管理创新,可以发挥农产品加工业务盈利能力。
方案思路
主要功能
优势
注重生产加工业务的盈利能力,在提高生产线数据化管理能力的同时,提高订单处理能力,整合其他生产资源的能力,降低成本和风险。方案为管理者提供了独到的加工工序的标准化管理和优化改进机制。
适用于中药饮片厂 适用于中央厨房 适用于农产品加工中心
为农产品加工商带来客户订单,生产效率和生产能力的整合管控能力,形成区域的生产加工中心,提高应对市场的讨价还价能力。同时使得生产过程质量数量稳定可靠,节省管理人员的数量,降低管理成本。

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